我国的养猪模式正在从以千家万户为主向着规模化养猪为主转移，如何调动饲养员的积极性，是提高猪场饲养管理水平，落实各项技术措施的基础。调动饲养员积极性的有效方法是指定承包责任制，以记件制的形式给饲养员发放工资，使饲养员的经济收入在完成和超额完成承包指标的前提下有所增长。经调查凡实行承包责任制的猪场生产水平，经济效益普遍好于没有实行承包责任制的猪场。
我国的地域很广，各地的气候相差很大，各个场的硬件实施，管理水平，生产规模，猪的品种也不同，所以各个场的生产水平也不同，要根据各个场的生产状况制订承包责任制，各项承包指标要留有余地，要使80%以上的饲养员经努力能完成和超额完成承包指标。承包责任制一经公布要坚决执行。

现将一个母猪饲养量550～600头，年出栏商品猪10000头的猪场饲养员承包责任制刊登出来，供同行们参考。

饲养员承包责任制（工资计算方案）
1、产房
（1）按出栏仔猪的重量计算工资，要求21天断奶体重达6公斤以上每公斤发工资0.35元，体重6公斤以下每公斤发工资0.30元，断奶日龄每增加一天标准体重增加250克。
（2）仔猪死亡率2%，残次率2%。超过或不足死亡按每头10元奖赔，残次按每头5元奖赔。
（3）初生重不足0.8公斤的仔猪淘汰不养，0.8～1公斤的仔猪算残次，发生死亡不计奖赔，断奶过秤时不足4.5公斤及有病的猪算残次。
2、保育栏
（1）按仔猪增重计算工资，每公斤增重发工资0.08元。
（2）仔猪死亡率2%，残次率2%，超过或不足死亡按每头20元奖赔，残次按每头10元奖赔。
（3）每头仔猪供810教槽料4公斤，311S仔猪料7公斤其余为自配的仔猪料，810，311S超出规定的用量要赔差价。
（4）增重的料肉比要控制在1.5:1至1.7:1之间，低于1.5:1和高于1.7:1的部分饲料按10%奖赔。