“闪击战”源于二战时期的德国，是希特勒横扫欧洲的最主要战术。1939年9月，德军入侵波兰，从此人们便尝试到“闪击战”无比的威力。希特勒仅用10个月的时间就吞并波、丹、法、比、荷、卢、挪等7国，其力量之狠，速度之快，举世震惊。闪击高手有三个显著的特殊：

善储势
              松下有个“水库哲学”：水库里的水储存得越多，开闸时水的势能就会越大。
              希特勒1933年上台后，就开始扩军备战，准备了整整6年，为建军支出了900亿马克，军队人数达到600万，并有大量的飞机、坦克及潜艇。
           双胞胎的乳猪料虽然是2003年8月才推出，但它早就有饲料的功底。其前身是1988年成立国有华一饲料厂，早年生产的“华一”牌鸭料和鸡料在赣南一带就很有名气。这些给双胞胎积累了资金、经验和人才。2001年，双胞胎开始寻找乳猪料的新技术和推广方法，并与华南农业大学长期合作。双胞胎在江西、广东、广西等地做了1000多次试验后，才让“双胞胎乳猪料”上市。

善审时
           1929年资本主义发生经济大危机后，世界政治、经济秩序一片混乱。1936年西班牙发生内战；1937年日本发动“卢沟桥”事件，开始全面侵华；欧洲各国离心离德；美国忙于经济恢复无暇东顾。乱世出英雄，稀特勒就是在这个时候出击的。
           1997年猪苗价格蹿升到历史新高7元/斤；1998年猪苗价格狂跌至1.8元/斤；2002后市场逐步走出低迷，猪苗价格回升到4元/斤左右；但2003年2月一场突如其来的“非典”再次把猪价推入低谷，下半年后，“非典”阴影消除，猪价一路高歌猛进；2004年9月份猪苗价格达10元/斤，超过97年的价格。随着猪价狂升，养猪业也得空前繁荣起来，养猪户全力扩大规模，原来在一旁观望养殖业的人也纷纷加入养殖行列。
           饲料业经历了90年代的蓬勃发展后，同质化越来越严重，各企业的伎俩早就在2001年前用光了。所以，在养猪业高潮前，各企业已经斗得疲倦不堪了。
           经销商在赊销的泥潭中越陷越深，仍不能自拔，又因饲料企业的同质化过于严重，出于竞争需要不得不牺牲部分利润。因此，他们企盼有一个与众不同的企业带领自己走出困境。

           市场在不断升温，而竞争对手早已失去斗志，无法嗅出或无力应对这种市场机会。这是千载难逢的良机！就在这天时、地利、人和的时候，双胞胎横空出世！

善造势
           稀特勒在开战前夕，发挥他的天才般演讲能力到处宣扬、鼓吹德军的强大。他在打第一仗时，采用大量的飞机和坦克结合，猛烈地集中攻击波兰，以向世人证明德军是锐不可挡的气势。结果，波兰35天就灭亡，丹麦、卢森保不战而降，法国也在遭进攻后40天就宣布投降。其实，不是它们没有能力抵抗，而是被德军虚张的声势及来势汹汹的势头所吓倒。
           双胞胎很善于造势。表现在以下4点：
           ⑴、铺天盖地的电视和墙壁广告，及浩大的人海战术，给人一种排山倒海的气势；
           ⑵、轰轰烈烈的养猪比赛使得浩大的声势一波未平，一波又起；
           ⑶、定期给客户发一些公司进展等信息，也是一种造势方法；
           ⑷、把市场上一点小事当作题材，写成文字，编成小报和宣传册，放入饲料袋或到处发放。