从2000年起，红牛连续多次赞助中国青少年三人篮球赛(TBBA)，在校园中培养起一批红牛拥护者，如今第一代参赛者已经成为具有巨大消费能力的青年精英群体。

　　2003年，红牛正式成为NBA中国战略合作伙伴，此后多年红牛携手NBA在中国为广大球迷带来“全明星票选活动”并奖励参与者中的幸运者，赴美国亲身感受NBA魔力。NBA运动是一项国际化运动，红牛把中国的消费者带到国际运动舞台，也使国际化的运动更加贴近中国。

　　从用一句经典广告语敲开中国市场，到以感情营销彻底征服消费者。十几年来红牛走出了截然不同的两条路，但殊途同归，只有这样兼具了力量和内涵的红牛才会走得更远。

　　消费者说

　　刘先生(南京市民 43岁 广告公司职员)

　　知道红牛是因为它的广告语：“累了、困了，喝红牛。”深刻理解红牛却是因为一次意外事件。不久前，老婆在产房里生产，我在外面焦急等待。在漫长的等待中，自己的心一直提得老高，真想进去替老婆生产，可惜自己有劲使不上。忽然，助产的医生出来对我说：“你去买瓶红牛饮料和水给你老婆喝。”说完医生就进去了。听了医生的话，我立即跑出去买。医生让买一瓶红牛饮料，我特意买了两瓶，自己心里还想，也许一瓶不够用，喝上两瓶可能生得更顺利点儿。由此，我才知道原来红牛是如此的家喻户晓，更重要的是竟然做到品牌效应如此的突出。

　　专家点评

　　红牛奔放的营销之道

　　刘 蔚(媒体从业人员)

　　从上世纪90年代末期开始，人们的消费已经过渡到追求偶像、追求体验、追求感觉的阶段，更多的消费是心理消费、体验消费、感情消费。如果当一个消费者对一个品牌产生了感情，这个品牌就达到最高境界了。

　　红牛以往的品牌策略只注重了产品功能属性的宣传，这只是品牌内涵六个层次中比较低的层次，在价值、文化、个性等品牌更深层次的内涵上以及使用者的定位方面都没有考虑。在新的竞争形势下，要扩大消费群体，就必须去扩大品牌内涵，而随着品牌内涵的扩大，消费人群也就会扩大了。

　　当品牌给消费者留下一个定性的形象后，要想扭转过来，往往是比较困难的。如何才能进行品牌的创新?而红牛饮料本身的价格又比较高，如何才能让消费者认为物有所值?