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耐克：鞋子里的中国精神
发布时间：2009/7/26  阅读次数：1230  字体大小: 【小】 【中】【大】
不过，让人意想不到的是，耐克并没有在产品的设计本身追随德国人。因为，耐克自信其自主研发设计的产品是值得对手借鉴的。同时，耐克也深知，靠一款经典的产品培育和维持一个固定的市场是可能的。当这种需求的目标市场达到饱和以后，再要实现业务的持续增长就比较困难了。如果维持现状，就很有可能被其他的品牌赶超。因此，为了实现销售额的持续增长，就必须根据市场的状况，预测可能的消费需求，进行必要的产品创新，引导消费者的消费观念。

　　直到今天，耐克品牌在这方面都做得非常及时和到位。每隔一段时间，耐克品牌就会推出一系列新的产品，并且给这些产品赋予非常诱人的宣传理念。通过集中的大范围高强度的宣传轰炸，造成强有力的概念冲击，并且还赋予品牌高品位的时尚理念。

　　总之，对于耐克的品牌营销策略来讲，产品和市场是相辅相成、互相依赖的。它不仅仅是形象设计、广告传播及促销活动那么简单，而是一种思考方式的解析，是一项资源再造的经营。

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