渠道策略
⑴、只做零售不做批发。
双胞胎不做批发商,对于运输问题,采取自设办事处或与找有条件的人做中转商,两种办法来解决。中转商是双胞胎在渠道上的一大创新,做法是给予有条件的批发商
50—75元
/吨的报酬,限定其零售区域,然后直接开发和管理以下的零售商。这样做法有效解决小客户提货难的问题,同时避免因自设办事处带来的高成本及管理难度大等风险。
⑵、密集开发村级零售点。
因产品比较单一,便决定了不可能给每个经销很大的区域,村级点是双胞胎最理想的选择。其一,村级点要求的区域小,一般是本村及周边的几个村,可以多布点;其二,村级点离养猪户近,便于购买;其三,村级点销量相对小,侃价能力差,听挥。
⑶、给渠道高额利润,使市场沸腾起来。(以上价格策略中已论述)
⑷、培训经销商,并使他们掏钱做促销。很多厂家都认为经销商多数是
“铁公鸡
”,打款时不愿出那点手续费,货到时不请搬运工。但双胞胎却能让这些
“铁公鸡
”掏钱搞促销,甚至花钱
“租
”厂家的人做去宣传、服务等。